StrategicPartner

Consejo Estratégico Multidisciplinario

Enfrentamos un entorno de vulnerabilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, en el cual las empresas necesitan generar resultados.

StrategicPartner se crea con el propósito de realizar un acompañamiento personalizado, para agregar valor a las empresas, ayudándolas a ser más flexibles, eficientes, innovadoras, sostenibles y colaborativas, para transitar con éxito en un mundo cada vez más incierto y cambiante.

Contamos con la experiencia y competencias para apoyarlo en la gestión de su negocio

Nuestras Socias cuentan con vasta experiencia y conocimiento para ayudarlo a tomar decisiones adecuadas que le permitan lograr sus objetivos y adoptar acciones que le agreguen valor a su empresa.

Nuestro Sello Diferenciador

Generamos resultados con valor agregado para nuestros clientes

En nuestros trabajos, consideramos la visión y la estrategia del negocio y cómo estos se relacionan con los diferentes objetivos que se plantea la empresa en sus diferentes niveles.

Abordamos propuestas estratégicas ambiciosas, pero con resultados inmediatos. Utilizamos metodologías ágiles en el desarrollo de nuestros trabajos con foco en lo estratégico y en la generación de resultados que agreguen valor.

Apoyamos transformaciones y cambios en su empresa para generar nuevo valor, facilitar
nuevas oportunidades, impulsar un nuevo crecimiento
y proporcionar nuevas eficiencias.

Nuestra Metodología

Nuestro trabajo se desarrolla siguiendo una metodología ágil para conocer las necesidades de nuestros clientes y poder entregarle las mejores alternativas de acción, optimizando el logro de sus objetivos.

1. Introducción y diagnóstico

En un período acotado de tiempo, realizamos un Diagnóstico Integral de su empresa, que le permitirá develar las áreas con debilidades o bien aquellas que tengan un mayor potencial de mejoras.

2. Desarrollo de la asesoría

Queremos contribuir a la manera en que nuestros clientes administran sus negocios.

Contamos con los conocimientos, habilidades y experiencia para transformar los procesos, estrategia y el modelo de negocios, ayudando a llevar a su empresa al próximo nivel.

3. Seguimiento de acciones y resultados

Incorporamos objetivos y métricas para validar el logro de resultados que agreguen valor a nuestros clientes.

Podrá obtener resultados en el corto plazo.

Nuestros Servicios

Apoyamos a las empresas a enfrentar de manera eficaz los requerimientos de la nueva era. Elaboramos propuestas de valor eficaces en los siguientes ámbitos:

Gobierno Corporativo

La implantación de buenas prácticas de gobierno corporativo puede ser un importante motor para la creación de valor en las empresas, ya que aquellas compañías con sistemas sólidos de gobierno suelen dar mejores resultados financieros que sus competidores.

Modelos de Negocios e Innovación

La propuesta de valor de una empresa ajustada a las necesidades actuales, junto a su adecuada implementación, es lo que le permitirá a su empresa llegar al próximo nivel, siendo sustentables en el largo plazo.

Transformación Digital

La transformación digital contempla la aplicación de capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos

Personas, Talento y Cultura Organizacional

Hoy el foco en las personas requiere desarrollar talentos, gestionar el bienestar y compromiso de los empleados, diseñar sistemas ágiles y de reconocimiento, apoyar la transformación empresarial y fortalecer una cultura innovadora, transparente y consolidada, capaz de generar una fuerte visión y cercanía al negocio.

Finanzas y Tributaria

En un mundo tan globalizado como en el que vivimos, es vital para las empresas realizar una buena estrategia financiera y contable, basada en una administración eficiente de sus recursos, riesgos y cumplimientos.

Marketing y Ventas

El desafío de satisfacer las necesidades de un consumidor cada vez más exigente y cambiante y llegar efectivamente a él con nuestra propuesta.
Marketing y ventas son unidades fundamentales y la coordinación entre ambas permite que los negocios puedan escalar. Son componentes muy relevantes para la supervivencia de una empresa en el mercado y su reputación empresarial.

Operación y Logística

Es el arte y la ciencia de planificar, dirigir, organizar y controlar, los procesos y flujos de mercancías e información, al menor costo efectivo total, con el fin de crear valor.
La eficiencia operacional junto a una integración funcional representa uno de los mayores desafíos a las empresas, para lograr ventajas competitivas sostenibles.

Empresas Familiares

Más del 90% de las empresas en Chile son familiares y más del 85% no trasciende a la segunda generación. El acompañamiento en la transición a las nuevas generaciones es clave, así como la conciliación entre empresa y familia en el día a día.

Nuestras Socias

Equipo multidisciplinario de profesionales con vasta experiencia, conocimientos y competencias para abordar las necesidades de la empresa en el mundo de hoy.

Puede ver el perfil de las socias haciendo click en la imagen de cada una.

Verónica es Directora de Empresas, Magister en Innovación e Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibañez. Graduada del Programa de Alta Dirección PADE 2019, ESE Business School, Universidad de los Andes. Se desempeña como Directora de Empresas y ejerce como Vicepresidente Metro de Valparaíso, Directora empresa inmobiliaria y Directora RedMad, Mujeres para Alta Dirección. Formación en Directorios en Centro de Gobiernos Corporativos PUC y en GOVERN de UAI. Executive Education UCLA, USA. Posee una valiosa experiencia en empresas y organizaciones nacionales y multinacionales, donde se ha desempeñado en posiciones directivas asociadas a Innovación, Estrategia, Finanzas Corporativas y Sostenibilidad. Ejerció cargos gerenciales en JP Morgan y Bank of America y lideró proyectos de RSE y comunidades para empresas Falabella, BCI, CCU, Novartis, Agricom, entre otras. Experiencia en Gestión de Innovación en empresas como Salfacorp y Gerdau Aza, en el sector público y academia. Ha trabajado en la creación y estructuras de Gobiernos Corporativos para empresas y fundaciones. Mentora de empresas innovadoras en Chile Global Ventures y Mentores por Chile.

Verónica Moggia M.

Socia

vmoggia@strategicpartner.cl

Lilian es Ingeniero Comercial y Contador Auditor de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Miembro del Registro de Directores de la Superintendencia de Pensiones y del Registro de Directores del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género. Posee reconocida expertise en temáticas de cambio organizacional, cultural y reestructuración de empresas. Especialista en Estrategia, Modelo de negocios, Marcas, Retail, B2B, eCommerce, Comercio Exterior, Omnicanalidad, Producto, Tendencias y Oferta de Valor, dominando a cabalidad las áreas de Gobernanza, Operaciones, Logística, Finanzas, Mentoring y Talento Humano. Anteriormente ocupó posiciones de Gerencia Divisional y General, habiéndose desempeñado en empresas como Bata, Gacel, ABC, MacOnline e Intime, entre otras. A la fecha está certificada como directora de empresas por el IoD de Londres..

Lilian Farkas K.

Socia

lfarkas@strategicpartner.cl

Gloria es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA, Máster en Dirección y Administración Financiera y Máster en Dirección y Administración de Empresas. Destaca su valiosa experiencia asesorando a Directorios, reportando directamente a ellos en sus roles de Contralor Gerente responsable de: áreas de Riesgos, Cumplimiento, Auditoria Interna, en industrias del sector financiero y tecnológico. Actualmente se desempeña como Board Mentor en Start-Up Chile y como Consultora de Direcciòn Estratégica de Negocios. Ha sido Profesor titular en tópicos de Gestión de Riesgos en diversas Universidades. Fue Directora del Instituto de Auditoria Interna en Chile. Posee reconocida experiencia en Dirección Estratégica, Gestión de Riesgos y Gobierno Corporativo, especializándose en asesorías para la creación de valor y el logro de objetivos empresariales, con una visión integral y estratégica.

Gloria Peña y Lillo R.

Socia

gpenaylillo@strategicpartner.cl

Marisa es Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibañez y tiene formación en Board of Women en Gobiernos Corporativos, BOW, en Dirección de Empresas Familiares, ESE Business School. Fue seleccionada dentro de las 100 Mujeres Lideres, año 2011, Mujeres Empresarias, Diario El Mercurio. Posee amplia experiencia en posiciones directivas en áreas de Marketing y Comercial, en empresas familiares, ejerciendo como Directora de Empresa y Presidenta de Directorio, destacándose por sus habilidades de liderazgo, formación de equipos, negociación, creatividad y empatía. Conjuntamente, es experta en Omnicanalidad, Ventas, E-Commerce, Operaciones y Logística, Mentoring y Gobernanza. A la fecha cursa el Programa de Directorios Efectivos 2020, del Instituto de Directores de Chile de Ernst&Young, y es Mentora en REDMAD.

Marisa Ansaldo C.

Socia

mansaldo@strategicpartner.cl

Rebeca es Psicóloga de la Pontificia Universidad Católica, Master Business Administration (MBA) de la Universidad Adolfo Ibáñez, Diplomada en Negociación Relacinal y en Comportamiento Macro Organizacional. Ha sido Directora de Empresa y es miembro del Registro de Directores del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género. Coach certificada por ICF (International Coaching Federation) y Mentora. Posee amplia experiencia gerencial a nivel local y regional en Recursos Humanos y Comunicación Corporativa, ha liderado y construido equipos interdisciplinarios y multiculturales en empresas multinacionales. Especialista en Dirección de Personas, Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio y Transformación Cultural, Gobernanza, Mentoring, Estrategia, Talento, Comunicaciones Internas y Coaching Ejecutivo, para industrias de Retail, Financiera, Química, Real Estate y Tecnología. Anteriormente se desempeñó como Gerente Regional de Recursos Humanos en Clariant, InterSystems, CBRE y ComScore. Fue Directora de la Facultad de Psicología de UDLA- Grupo Laureate en Chile, y Docente titular en temas de Negocios de Familia en la Universidad Gabriela Mistral.

Rebeca Kiguel L.

Socia

rkiguel@strategicpartner.cl

Testimonios

" WESSER S.A. quiere manifestar nuestros sinceros agradecimientos y un justo reconocimiento al equipo de Strategic Partners liderado por Lilian Farkas, quienes a través de su análisis , experiencia y trayectoria consiguieron realizar un acertado y completo análisis estratégico respecto de la situación actual de nuestra empresa en todas sus áreas y sus perspectivas de futuro basadas en rutas de construcción de valor efectivas y concretas.
Hemos quedado muy impresionados de la tremenda dedicación y talento puesto a disposición del equipo directivo para conducir ideas, conceptos y rutas de acciones posibles y efectivas en poco tiempo, lo cual demuestra una gran habilidad para entender procesos nuevos y complejos en muy poco tiempo, dando pie a recomendaciones bien fundamentadas y efectivamente ejecutables dentro de un contexto estratégico."

Hans Wesser

Gerente General

Nuestra empresa Supermayorista Abarttal tuvo la oportunidad de contar con la asesoría y acompañamiento de las socias de Strategic Partner y queremos agradecer el servicio realizado. Estábamos con la necesidad de profesionalizar la gestión de nuestra empresa para prepararla para un crecimiento sostenido y con bases más sólidas. Recibimos un diagnóstico completo y recomendaciones, tanto en las áreas comerciales, financieras y de recursos humanos como en la visión estratégica y de incorporación de la digitalización. El equipo de Strategic Partner realmente cuenta con una mirada diversa y con capacidades de distintas disciplinas que nos ayudó a descubrir falencias que ignorábamos. Nos permitieron visualizar cuáles eran los problemas y cómo avanzar en sus soluciones, que junto al acompañamiento de implementar algunas acciones, nos permite ahora trabajar más tranquilos, sentirnos apoyados, y ver un futuro con mayor optimismo."

Christopher Marticorena

Gerente General

StrategicPartner

Consejo Estratégico Multidisciplinario

Contamos con la experiencia y competencias para apoyarlo en la gestión de su negocio

Nuestro Sello Diferenciador

Generamos resultados con valor agregado para nuestros clientes

Nuestra Metodología

Nuestro trabajo se desarrolla siguiendo una metodología ágil para conocer las necesidades de nuestros clientes y poder entregarle las mejores alternativas de acción, optimizando el logro de sus objetivos.

1. Introducción y diagnóstico

2. Desarrollo de la asesoría

3. Seguimiento de acciones y resultados

Nuestros Servicios

Apoyamos a las empresas a enfrentar de manera eficaz los requerimientos de la nueva era. Elaboramos propuestas de valor eficaces en los siguientes ámbitos:

Gobierno Corporativo

Modelos de Negocios e Innovación

Transformación Digital

Personas, Talento y Cultura Organizacional

Finanzas y Tributaria

Marketing y Ventas

Operación y Logística

Empresas Familiares

Nuestras Socias

Verónica Moggia M.

Lilian Farkas K.

Gloria Peña y Lillo R.

Marisa Ansaldo C.

Rebeca Kiguel L.

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